与在中国市场饱受挫折的雅虎、eBay、MySpace这样的国际互联网巨头们相比，它虽然同样遭遇本土竞争对手的严酷竞争，却拥有更为灵活、开放的企业文化。衡量一家公司本土化是否成功的标准有很多，业绩不是唯一标准，却是重中之重。我们试图还原Google中国销售团队走过的这条人员本土化-产品本土化-运营本土化的内生道路，以探究一家创新型公司在中国如何落地的“普适价值”马龙2-4张本智和
在大公司里，基层产品经理岗位很多时候会让新毕业的学生来做。这是因为成熟的大互联网公司在各方面的流程已经很完善了，毕业生比较容易适应这个环境里的节奏，管理者也有精力带着他成长。男性保护令
但历史没有如果。当电子书研发团队把原型机拿到盖茨面前时，被后者彻底地否定。"盖茨并不喜欢该电子书的用户界面，因为它与Windows的用户界面并不一样。"史蒂夫·斯通说。高以翔助理发博
